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“为什么会变成这样呢第一次有了穿越的体验”钢铁行业形势严峻，央企鞍钢集团：统筹11个生为什么会变成这样呢第一次有了穿越的体验产基地，充分释放协同效应

“我国钢铁工业在国民经济中的基础性地位不会改变，要以管住增量、优化存量、兼并重组、畅通循环为重点，进一步深化供给侧结构性改革。”在近日由钢铁央企鞍钢集团召开的客户大会现场，中国钢铁工业协会副会长夏农如是表示。

夏农同时提到，中国钢铁工业要以高端化、智能化、绿色化发展为重点，进一步提升全产业链发展水平；以加快铁矿资源开发、加强废钢资源利用为重点，进一步增强资源供给能力；以推动钢结构建筑产业链协同发展为重点，进一步拓展钢铁材料应用空间；以钢铁行业高质量共建“一带一路”为重点，进一步提高钢铁行业国际化水平。

值得关注的是，今年前三季度，钢铁企业利润大幅下滑，经营面临困难。对于第四季度，业内基本持谨慎乐观的看法，钢铁行业供需形势并未发生根本性变化。

中钢协日前在北京召开三季度部分钢铁企业经济运行座谈会，来自中国宝武、鞍钢集团等18家钢企的有关负责人指出，目前钢铁行业总体呈现“三高三低”（高产量、高成本、高出口，低需求、低价格、低效益）运行态势。第三季度，除7月前两周外，中国钢铁价格指数连续10周低于100点，9月初更是创下了2016年11月份以来新低。

作为“共和国钢铁工业的长子”，鞍钢集团近年来也进行了多项重要变革。在上述大会现场，鞍钢集团总经理、党委副书记李镇表示，近年来，鞍钢集团锚定“7531”战略目标，全面实施“双核+第三极”战略，坚定不移走“改革+市场”之路，实现了历史性突破，即“体量规模显著提升、科技创新能力切实增强、新型材料产业快速发展、产品质量水平提档升级”。

就如何迎接当前严峻的行业形势，据悉，在面向客户方面，鞍钢集团将统筹各具特色的11个钢铁生产基地，充分释放研发、生产、销售、加工配送和物流等方面协同效应，打造优质高效的营销服务体系。

同时，鞍钢集团表示将加强前瞻性、颠覆性、战略性前沿技术研发和关键核心技术攻关，打造汽车、桥梁用钢等十大系列拳头产品，同时将研发嵌入客户产业链，为客户提供更高性能、更优品质和更好体验的产品。此外，聚焦“长子鞍钢、世界品牌”的定位，鞍钢集团将全面整合集团系列品牌资源，形成布局合理、竞争力强、充满活力的鞍钢品牌体系。

作为中央直接管理的国有大型企业，鞍钢集团是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“共和国钢铁工业的长子”。截至目前，鞍钢集团在中国东北、西南、东南、华南等地有11个钢铁生产基地，具备粗钢产能7000万吨，是国内第二、世界第三的“钢铁航母”。