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石头为什会这样呢,我好想他,为什么不敢去见他科技升级经营思路,以长期主义布局新十年

本报记者 刘少华
2024-12-09 19:53:29 | 来源:人民网-人民日报海外版
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“为什会这样呢,我好想他,为什么不敢去见他”石头为什会这样呢,我好想他,为什么不敢去见他科技升级经营思路,以长期主义布局新十年

  不久之前,石头科技发布了2024年第三季度财报。数据显示,本季度,公司营业收入25.91亿元,同比增加11.91%。

  尽管数据在家电行业内仍属于难得的增长,但对于这家长期高速增长的公司,一些投资者仍然感觉不达预期。但仔细观察财报不难看出,这种变化并非市场表现开始出现颓势,而是石头科技主动的选择。站在石头科技十周年的节点上看,公司似乎正在积极调整战略、谋求实现更大商业目标。

  对于了解石头科技的人而言,这是一家很特别的公司。十年来,专注在扫地机器人上,石头科技见证这个品类从默默无闻到风光无限。在不少人难免质疑公司品类单一,怀疑其成长性之时,石头科技又罕见的拿出来了丰厚的利润,并大手笔的与股东分享。这种真金白银的收入与利润,证明了公司的方向正确性。

  今年是石头科技成立的第十年,石头科技的高管团队多次总结公司发展的思路与战略。长期主义,作为最高频次出现的词。在创业创始团队确认了扫地机器人的品类价值后,便开始全力为全方位解决用户痛点,做好一台极致的产品而努力。作为一款科技家电产品,扫地机器人存在大量的技术难题有待破解,为此石头科技在研发上持续加大投入,在营收不断攀升的同时,研发投入始终保持高比例投入,超过20亿元的研发累计,保证了石头科技在技术上的持续领先。

  长期主义还体现在不去盲目的扩品类,而是踏实的将有潜力的品类不断深挖。与手机3c、大家电不同,在全世界范围内,扫地机器人的玩家都不多,上下游产业链也更加不足,需要石头科技这种行业龙头在各个领域亲力亲为。通过自主研发核心技术、与产业链协同开发关键部件等,深入推动行业发展。当前,扫地机器人在海内外渗透率普遍不超过10%,还属于较低水平,该品类的成长空间十分巨大。

  在坚持将具备竞争优势的品类做到极致,这一经营哲学的指引下,石头科技正在进一步向下深耕,不过在全新的十年,石头科技也生长到全新的阶段,公司也在尝试拓宽边界。从扫地机器人一枝独秀到清洁电器+洗衣机双轮驱动,与此同时,在过去相对保守的稳步增长的方式,石头科技开始以一种主动进攻的方式,参与市场竞争。

  观察石头科技的近期动作,不难发现,公司开始选择了一条与过去大不一样的道路,不是追逐短期的利润的最大化,也不是简单地收割红利,而是以做透两大品类为核心,投入大量资源,形成绝对优势,让两大品类的价值彻底释放,而石头科技则是在这块不断做大的市场蛋糕中分到最大的一块。

  成立十年往往是一个公司重要的节点,也是一个公司重新思考调整战略的绝好时机。在重新审视自身在行业市场中全新的地位,根据公司新的组织能力和可调动资源出发,石头科技的这一变化可谓恰逢其时。对石头而言,变的是战略和动作,不变的则是根植于石头的经营理念和做事方法。

(责编:康师傅涨价)

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