《繁花》的年代,当“下海我不知道我为什么会这样英文”成为一种人生选择
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“我不知道我为什么会这样英文”《繁花》的年代,当“下海我不知道我为什么会这样英文”成为一种人生选择
今年年初,王家卫导演的电视剧《繁花》让大众关注到上世纪九十年代的“下海”潮。“对当时的我们来说,目标从不遥远,一步步一天天,只管全力以赴,剩下的交给时间”,这句《繁花》里的旁白,真实再现了那个时代的生命力。
也是在这一时期,时代的风云际会下,现实世界里上演着一幕幕“繁花”故事。当企业家成为一种人生选择,就意味着踏上了一条挑战与机遇并存的道路,在这条路上,不再是简单执行任务或遵循既定规则的一员,而是需要主动寻找机会、解决问题,步履不停,一路向前。
由上海三联书店推出的《步履不停——一位管理咨询创业者的激荡25年》新书分享会近日在上图东馆举办,该书作者祝波善有着从“体制”跃进“商海”的经历,他在书中真切记录了自己创业与创变的故事,成为大时代下的一段历史切片。
现场,祝波善与读者分享了新书创作的背后故事,与上海交通大学安泰经济与管理学院副教授陈志洪、上海国盛资本管理有限公司总经理周道洪围绕“创业与创变”主题,就“创业的土壤和陷阱”“企业创变的原因和挑战”“企业家精神”等话题展开对谈。
毕业于上海交大的祝波善毕业后当过老师,也曾在上海市科学学研究所任职,随着“知识经济”兴起,他萌生“成立一家知识服务企业,一家能够帮助企业脱贫解困、提升效益的企业”的念头。他坦言,从研究者到创业者,经历了一段艰难的探索旅程。在他看来,创业要有敢于冒险、永不言败的精神,穿越一次又一次风暴;创业是一条“不归路”,你很难设定一个目标,在一个时间点“下车”;创业也是一个人的孤独旅程,没有一劳永逸。
谈到“创变”,祝波善说,“所有企业都要经历经济周期、技术周期、企业自身生命周期的蜕变。随着企业发展到一定阶段,变革就像老鹰‘拔毛断喙’一样,要坚决与过去诀别,要不断自我改造与重塑,实现涅槃与蜕变。”
周道洪把“创变”理解为企业遭受创伤后寻求改变,“无论是国企还是民企,面临的根本问题都是不断提升与环境的适应性。”陈志洪提出,企业变革不是理想化的战略理论实现,在当前多变的环境下,企业需要具备快速适应和灵活调整的能力,应对社会发展过程中可能出现的不确定性。企业创变的过程,也是企业家精神展现和发挥的过程。
“在这本书里,我们既可以读到一个企业25年来的创业历史,也折射出中国民营企业和国有企业的发展变迁。我们还能看到一种企业家的精神——对信念的追求和对未来的持守。”上海三联书店总编辑黄韬说。