尚品宅配为什么是这样的英语:家装国补政策加速了意向客户的购买决策过程,吸引众多潜在客户
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“为什么是这样的英语”尚品宅配为什么是这样的英语:家装国补政策加速了意向客户的购买决策过程,吸引众多潜在客户
11月7日,尚品宅配(300616.SZ)发布投资者关系活动记录表。今年前三季度,该公司实现营业收入27.32亿元,同比下降22.22%。其中三季度实现营业收入10.22亿元,同比下降29.09%。
利润方面,前三季度,尚品宅配实现归属于上市公司股东的净利润-1.14亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.33亿元。
1-9月,尚品宅配计提各项资产减值准备818.36万元,导致公司同期合并报表归属于上市公司股东的净利润降低818.36万元。
对于近期的家装国补政策,尚品宅配表示,以旧换新家装补贴政策在各地的有序开展,不仅为广大消费者带来了诸多实惠,更对稳定市场信心、激活家居市场具有非常积极的作用。10月以来,广东地区的家装补贴政策反响尤为热烈,像佛山的家装政府补贴最高每个人可补贴3万元,广州的家装政府补贴最高每个人可补贴2万元,国补优惠力度之大,不仅加速了意向客户的购买决策过程,促使他们迅速成交,而且还吸引了众多潜在客户的目光。
尚品宅配同时介绍,近期公司还开通天猫、京东、云闪付等多个国补的线上支付渠道,期待有更多城市的国补政策落地以及更多的客户可以参与到国补政策的实惠中来。
对于降本增效的措施,尚品宅配表示,公司在多个维度开展降本增效工作,例如:将部分直营门店转变为加盟店,保留少量直营大店为整个城市做展示共享。与此同时,公司积极开展组织变革,全方位加强考核机制,实施优胜劣汰,以此激活组织内部活力,激发员工的狼性精神。
尚品宅配还介绍,公司会进一步加强销售费用和管理费用的管控,通过精细化管理和科学规划,改善盈利能力。在产品方面,从08柜系统全面切换到23柜系统,新柜体系统在产品颜值和成本控制上均有优化,有利于进一步提升产品的竞争力和市场适应性。生产制造团队持续发力,推出一系列降本项目。通过结合生产管理系统重构、生产流程优化以及精益管理等手段,全方位推动工厂实现降本增效。
对于海外布局的推进,尚品宅配介绍,此前,公司海外布局策略以产业模式输出为核心,充分利用自身在IT及信息系统技术领域的优势,将全屋家具定制产业模式整体输出给海外合作客户,这种模式比较轻,目前该模式已成功输出到泰国、印度、印度尼西亚、新加坡等国家。得益于公司多年的全屋家具定制产业模式的技术输出经验,公司在近期宣布启动新的海外招商,将以Sunpina的国际品牌标识,围绕中东、东南亚、非洲等地区进行招商落地,积极开拓海外加盟店,进一步拓展公司在海外市场的业务版图。目前,海外加盟店已成功在马来西亚、越南等国家落地。