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“为什么会这样为什么不能这样议论文”商汤为什么会这样为什么不能这样议论文组织架构重组：以生成式AI为核心业务，各生态企业由独立CEO负责

商汤完成战略组织架构重组。

12月4日早间，人工智能软件公司商汤集团股份有限公司（商汤，0020.HK）在港交所发布公告称，其已经完成一项战略组织架构重组，以更好地应对AI 2.0时代所带来的机遇与挑战，重组后公司建立了新的“1+X”架构。

其中，“1”代表商汤集团核心业务，目标是打造行业领先的AI云，实现大装置、基础模型和AI应用的无缝集成，并在CV（计算机视觉）领域打造通用视觉模型、深耕各个应用场景；“X”代表生态企业矩阵，包括智能汽车“绝影”、家庭机器人“元萝卜”、智慧医疗、智慧零售等，各生态企业将由独立的CEO负责业务发展，并将获得更灵活的激励机制和融资通道。

公告表示，通过该重组，商汤集团将聚焦以生成式AI为代表的核心业务，推动业务增长、盈利及财务稳健性，为技术创新提供持久动力；生态企业将聚焦各自场景化AI和细分市场需求的同时，充分共享集团的基础设施和基础模型建设成果，与集团形成有效协同，拓展更大的发展空间；生态企业将各自设立独立CEO，并通过市场化激励吸引更多人才加入。

12月3日，商汤科技股价涨0.67%收于每股1.51港元，总市值531亿港元。Wind数据显示，今年以来，商汤股价已涨超30.17%。

商汤这一轮组织调整始于10月。10月22日，澎湃新闻记者获悉，商汤科技董事长兼CEO徐立在近日发表的题为《商汤十周年再出发：专注聚焦、知行合一》的内部信中，确立了“大装置-大模型-应用”三位一体战略，同时将构建更加集中和高效的组织架构，加快组织和管理的年轻化进程。

徐立还在内部信中指出，商汤将围绕战略和核心资源，构建更加集中和高效的组织架构，推动资源的集中和集约化投入，加快组织和管理的年轻化进程。

商汤公布的2024年半年报显示，公司上半年营收为17.4亿元，较上年同期的14.3亿元增长21.4%；净亏损为24.7亿元，同比收窄21.2%，减亏两成。分业务来看，生成式AI收入增超2.5倍，成为主导性业务；传统AI收入5.2亿元，同比下降50.6%；海外业务收入同比增长40.1%。

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