国科军工邓卫勇:董秘既要对投资者关系管理多上心,也要敢于尝为什么是这样 如梦一场歌曲试新思路
最佳回答
“为什么是这样 如梦一场歌曲”国科军工邓卫勇:董秘既要对投资者关系管理多上心,也要敢于尝为什么是这样 如梦一场歌曲试新思路
国科军工邓卫勇谈董秘如何创新
来源|时代投研
作者|孙华秋
编辑|李乾韬
2024年,时代金融金桔奖已步入第九个年头。作为市场的独立第三方机构,广东时代传媒集团有限公司(下称“时代传媒”)始终关注中国经济成长、聚焦资本市场,并高度重视与认可董秘价值。近日,“2024第九届时代金融金桔奖金牌创新董秘”评选活动正如火如荼地进行。
在注册制的新形势下,董秘不仅要确保信息高质量披露且清晰易懂,减少信息不对称,还要积极开展投资者关系管理,提升公司形象,吸引投资者关注。董秘的角色也变得更加多维,不仅需要精通公司治理,还需具备出色的沟通技巧和市场洞察力。因此,优质董秘的重要性愈发凸显,成为资本市场中的稀缺资源。
国科军工(688543.SH)于2023年6月成功登陆科创板,成为资本市场上一颗耀眼的新星。自上市以来,该公司股价稳步上升,市值目前逼近百亿元大关。在业绩方面,国科军工的表现同样令人瞩目,营业收入从2019年的3.08亿元跃升至2023年的10.4亿元,同期归母净利润从1317万元增长至1.41亿元。今年前三季度,国科军工的营业收入同比增长12.7%,归母净利润的同比增速则高达61.2%。
“创新是推动董秘工作不断向前发展的重要动力。”在探讨董秘工作的创新之道时,邓卫勇强调了制度创新、沟通模式创新、服务模式创新以及思维创新这四个关键方面。
图:国科军工董事会秘书、财务总监邓卫勇
董秘核心能力:持续学习与适应变化
1992年的夏天,在江西这片充满活力的土地上,当时年轻的邓卫勇踏入了江西三波电机总厂的大门,成为了一名财务科会计。在那个充满挑战的年代,他用笔和纸记录着数字的舞蹈,为企业的财务健康贡献着自己的力量。
六年的磨砺,邓卫勇不仅积累了宝贵的经验,更在1998年9月迎来了职业生涯的飞跃,担任江西清华泰豪三波电机有限公司主办会计,不久后,他又被提升为财务部经理。在这里,他不仅管理着日常的财务事务,更是公司财务策略的制定者和执行者。
2011年4月,邓卫勇的人生迎来了新的转折点,他携带着过往在财务领域的丰富经验,踏入了国科军工的大门,开启了一段全新的职业旅程。在国科军工,他历任财务部经理、财务总监、董事会秘书等重要职位,尤其是董事会秘书这个角色,要求他不仅要精通财务,还要对公司的治理和法规遵从有深刻的理解和掌握。由此,他的角色变得越发多元丰富,视野也随之更加开阔。
在谈到作为董事会秘书的履职心得时,邓卫勇坦言这是一个充满挑战的角色。他表示:“董秘这一职位要求不仅具备深厚的法律、财务及公司治理知识,还需拥有出色的沟通协调能力、战略思维及高度的责任心。在我看来,董秘是公司内外沟通的桥梁,对内要确保董事会决策的科学性与合规性,对外则是公司形象与投资者关系的守护者。”
如何适应从财务总监到董事会秘书的职业转变?邓卫勇表示:“在履职过程中,我深刻体会到,持续学习与适应变化是董秘的核心能力之一。随着资本市场规则的不断更新和公司业务的快速发展,我需要紧跟时代步伐,不断提升自身的专业素养。同时,保持与公司管理层、股东、监管机构及媒体等各方的良好沟通,确保信息的准确传递与透明披露,是维护公司信誉与股东利益的关键。此外,我还注重培养团队合作精神,与各部门紧密协作,共同推动公司治理水平的提升。”
正是通过这些不懈的努力,邓卫勇在国科军工的董秘职位上逐渐变得游刃有余。
董秘如何创新:制度、沟通、服务与思维并进
邓卫勇自2017年起担任国科军工的董事会秘书,全程参与并见证了公司IPO的每一个重要时刻。在这段旅程中,他也曾面临了无数的挑战和困难,不仅要确保公司财务的透明和规范,还要应对资本市场的复杂变化和投资者的期望。
最终,他与团队克服了重重难关,帮助国科军工成功登陆资本市场。
在谈到董秘工作的创新时,邓卫勇分享了他的见解,“董秘工作的‘创新’,我觉得主要体现在以下几个方面:一是制度创新,通过优化公司治理结构、完善信息披露机制等,提升公司运作效率与透明度;二是沟通模式创新,利用现代信息技术手段,拓宽与投资者、公众的沟通渠道,增强互动性与及时性;三是服务模式创新,更加关注投资者需求,提供个性化、高质量的服务体验,如定期举办投资者交流活动、设立投资者服务热线等;四是思维创新,鼓励并实践新业务探索等,为公司带来新的增长点。总之,创新是推动董秘工作不断向前发展的重要动力。”
国科军工成功登陆上交所科创板后,作为公司董秘的邓卫勇,对于董秘这一角色有着深刻的理解。他强调,董秘在对外交流中扮演着至关重要的角色,尤其是在公司上市初期,这关系到公司能否在资本市场上建立起良好的形象,以及能否赢得投资者的信任。
此外,邓卫勇在投资者关系管理上也特别上心,并严格遵循“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则,为股东提供精准的投资决策依据。他希望通过高效、透明的投资者关系管理,加强与投资者的沟通互动,积极传递公司的投资价值,切实维护投资者的合法权益,树立公司在资本市场的良好形象。
对于此次金牌创新董秘评选,邓卫勇则充满了期待。他表示:“能顺利进入第二轮的评选阶段,不仅是对我个人工作的认可,更是对公司整体治理水平与创新能力的肯定。我期待通过参与评选,能够学习到更多同行的先进经验与创新实践,进一步拓宽视野,提升自我。”
他继续说道:“同时,我也希望借助时代传媒这一平台,向外界展示国科军工在创新治理、投资者关系管理等方面的成果,增强市场对我们公司的信心与认可度。最终,无论评选结果如何,我都将以此为契机,继续秉持创新精神,不断提升自身及团队的专业能力,为公司创造更大的价值,也为资本市场的健康发展贡献自己的力量。”
邓卫勇的这番话,不仅展现了他对董秘工作创新的深刻理解,也透露出他对未来工作的热忱和期待。他用自己的经历告诉我们,无论做什么工作,都要有一颗不断创新、追求卓越的心。
(全文3750字)
免责声明:本报告仅供时代商学院客户使用。本公司不因接收人收到本报告而视其为客户。本报告基于本公司认为可靠的、已公开的信息编制,但本公司对该等信息的准确性及完整性不作任何保证。本报告所载的意见、评估及预测仅反映报告发布当日的观点和判断。本公司不保证本报告所含信息保持在最新状态。本公司对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,投资者应当自行关注相应的更新或修改。本公司力求报告内容客观、公正,但本报告所载的观点、结论和建议仅供参考,不构成所述证券的买卖出价或征价。该等观点、建议并未考虑到个别投资者的具体投资目的、财务状况以及特定需求,在任何时候均不构成对客户私人投资建议。投资者应当充分考虑自身特定状况,并完整理解和使用本报告内容,不应视本报告为做出投资决策的唯一因素。对依据或者使用本报告所造成的一切后果,本公司及作者均不承担任何法律责任。本公司及作者在自身所知情的范围内,与本报告所指的证券或投资标的不存在法律禁止的利害关系。在法律许可的情况下,本公司及其所属关联机构可能会持有报告中提到的公司所发行的证券头寸并进行交易,也可能为之提供或者争取提供投资银行、财务顾问或者金融产品等相关服务。本报告版权仅为本公司所有。未经本公司书面许可,任何机构或个人不得以翻版、复制、发表、引用或再次分发他人等任何形式侵犯本公司版权。如征得本公司同意进行引用、刊发的,需在允许的范围内使用,并注明出处为“时代商学院”,且不得对本报告进行任何有悖原意的引用、删节和修改。本公司保留追究相关责任的权利。所有本报告中使用的商标、服务标记及标记均为本公司的商标、服务标记及标记。