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“歌词中为何让我如此难过是什么歌”上海闵行已建成520个新型居住社区，5种治理模歌词中为何让我如此难过是什么歌式…年轻的你住在哪里？

11 月 26 日，在市委社会工作部的指 导下，闵行区委社会工作部与闵行区住房保障和房屋管理局在马桥镇华润有巢社区新时代城市建设者管理者之家，举办党建引领新型居住社区治理创新研讨会。据悉，目前，闵行区已有520个新型居住社区（包括新时代城市建设者管理者之家在内），房间数量为14.8 万余套（间），已入住人数约为15.1 万人。

什么叫“新型居住社区”？据介绍，这是指有别于传统居住社区，以租赁为主、具有居住属性和居住功能并且实际已有居民居住的社区，包括保障性租赁住房、人才公寓、市场化租赁住房、类住宅等。当前，闵行区正以“人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享”为目标，不断深化党建引领新型居住社区治理的创新实践，着力提升基层治理效能，打造共建共治共享的城市治理共同体，努力提升城市的温情指数。

当天的会议发布了《闵行区党建引领新型居住社区治理工作手册（试行版）》，系统总结闵行区在党建引领新型居住社区治理方面探索的5种治理模式及示范案例，为全区乃至全市党建引领新型居住社区治理提供可复制、可推广的治理范式。

其中，马桥华润有巢社区是首家成立居委会筹备组的新型居住社区，其探索的 “党支部+居委会筹备组+党群服务站+共治委员会”治理模式，从配齐治理力量、强化党建赋能、推动阵地融合、内外资源联动等方面入手，初步建立起社区自治共治格局。

眼下，有巢社区已涌现了 “ 宝妈”、美食、篮球、 骑行等 9 个社群，形成了《入住公约》《有你有我 有巢“友” 约》等社区公约，通过 “有巢 YI 家”议事厅成功实现了社区食堂运营、881 路公交路线增设有巢停车站点等诉求落地。

新虹中航公寓社区是闵行首家纳入周边居委代管的新型居住社区，整合了各类服务资源，赋能社区治理。其中居住了 100 余人的 “ 小哥楼”形成特色，通过 “小哥议事会”打通外卖 “ 小哥” 出行 “拥堵点”，整合健康诊疗、法律援助、便民服务、就业指导等资源，让住户体验更加安全、便捷、舒适。

颛桥龙湖冠寓社区是首家设立社工站的长租公寓，纳入邻近村党组织、村委会管理的基础上，引入专业社会工作力量，开展基本服务、专业服务和社区赋能，衍生出青年共创沙龙、“周六一小时”等品牌项目，不断提升党建引领下社区治理服务能级。

江川河东小区科创港湾公寓是首个嵌入在小区内部的新时代城市建设者管理者之家，通过建立居民区党组织主责整体协调治理、居委会主责具体治理服务、运营方主责公寓内部管理的嵌入式管理模式，让 “原住民”接纳 “新邻居”，让 “新朋友”融入 “老社区”，实现双向奔赴。

浦江微领地以党支部为核心，以“共治委员会”为支撑， 以 “社长+楼长+租委会”为自治架构，打造 “社长下午茶” 议事平台等，让租户真正成为新型居住社区的 “ 当家人”。

莘庄城开 ·莘社区聚焦社区内各类主体，以党群服务阵地为依托，落实治理服务覆盖，围绕运动、萌宠、社交、文化四大标签开展各类活动，满足入住人群不同的服务需求。

据了解，在闵行全区520个新型居住社区中， 21个新时代城市建设者管理者之家实现了党的组织体系和居村治理体系全覆盖；222个新型居住社区，在社区党组织的领导下，通过居委会 （ 筹备组）、邻近居村委会代管或设立社工站、派驻社工等模式，纳入居村治理体系；其余新型居住社区在街区（ 园区）党组织的领导下，均纳入片区网格治理。

《手册》同时发布了《闵行区新型居住社区公共服务清单》和《新时代城市建设者管理者之家场地建设要求》，为落实公共空间建设、精准投入公共服务提供了标准化样本。

闵行区委社会工作部相关负责人表示，希望通过这本手册，为闵行区新型居住社区的治理贡献智慧，通过提供数套可供推广、复制和借鉴的新型居住社区治理方式，促进社区和谐发展与居民幸福生活。

在现场，闵行区马桥镇党委、团区委、微领地集团分别作为街镇、区级职能部门和项目运营方代表，介绍了在各自领域对党建引领新型居住社区治理的探索和思考。 新型居住社区住户代表华润有巢居民刘婷婷，从住户个人的视角传达了对入住 “新家”一年来的感悟和心声。

研讨会上提出了党建引领新型居住社区 “三全四宜 六向型” 的建设和治理战略目标，即通过 “全链条联动、全周期管理、全方位服务”，实现新型居住社区 “宜居、宜业、宜乐、宜客”，建立 “共治、品质、韧性、活力、包容、未来”社区新形态。

当天，闵行区委社会工作部还会同区委组织部、区委党校、团区委、区规资局、区房管局、 区应急局等10 个部门作为课题组成员单位，共同发布了党建引领新型居住社区治理机制建设、公共配套优化、韧性社区建设、社区青年参与、流动党员管理和可持续性研究等六大课题，推动党建引领新型居住社区现代化治理探索研究不断走向深入。

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