佛山制造出海为什么会这样呢图片迈向2.0时代

来源: 搜狐中国
2024-09-25 04:30:20

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“为什么会这样呢图片”佛山制造出海为什么会这样呢图片迈向2.0时代

  港股近三年最大IPO,落在佛山。

  9月17日,美的集团H股挂牌交易,募资逾310亿港元。按募集金额计算,是今年国内最大IPO项目,也是近三年来香港资本市场最大的上市筹资案。截至9月23日,美的集团收盘,报67.6港元,较招股价54.8港元已涨超23%。

  瞄准港股的通道和“跳板”作用,美的希望通过“A+H”两地双重上市实现全球突破。美的经验,对于顺德乃至佛山企业的全球化之路,能带来怎样的启发?

  品牌急需出海

  多方分析都认为,此次美的赴港上市是全球布局的重要一步棋。

  “赴港上市,能便于其更好地利用国际资本推进全球化战略、提升公司在全球市场的活跃度,也为日后美的的海外并购提供一个重要资本运作平台。”在海外投行工作20多年的资深资产证券化专家沈陆告诉记者,中国企业选择港股上市会相对容易,同时因为距离较近,港股在抵御风险各方面比较容易操作。

  家电板块赴海外发展,似乎是必经之路。在20世纪80年代,美的率先进行出口业务,如今的海外增长也成为美的一个重要增长引擎。美的透露,其海外收入占公司总收入比重多年持续超过40%。今年上半年,海外收入占比达41.92%,同比增长13.09%。

  然而销量高,并不代表自主品牌竞争力强。海外建厂以来,美的集团的代工业务收入比重一直不低。2023年,其OBM(自有品牌制造商)业务收入占海外智能家居业务收入为40%以上,代工业务则占60%。

  美的也意识到这一点。在其2024年半年报中,美的多次提及OBM业务,称要探索OBM业务模式转型、改善OBM产品交付效率等,将海外OBM列为集团家电业务核心战略之一。

  在品牌全球化布局上,美的上市前,佛山还有另一家“A+H”家电上市企业——海信家电。

  2007年,海信白电资产借壳科龙电器完成上市,其白电业务也顺势实现“A+H”布局。在出海品牌布局上,海信家电已成为家电企业全球化的“佼佼者”。2016年至今,海信家电通过连续赞助欧洲杯、世界杯,海信在海外的品牌知名度从37%提升至54%,连续7年成为中国全球化品牌10强。

  同时,海信家电先后在泰国落地多条新产线,在日本、美国等地设立白电研发中心,在墨西哥建立第二家工厂,聚焦中南美市场。海信家电发布的中期业绩报告显示,2024年上半年海信家电营业收入486.4亿元,同比增长13.27%,其中海外白电业务同比增长36.91%,市场增速明显。

  很难说海信家电全球化与其H股上市有着必然关系,但走上全球资本市场肯定会加强企业与国际资本的联系,扩大公司在国际上的知名度和影响力。

  除了海信家电外,顺德企业也在加快与国际市场对接。2022年科达制造在瑞士证券交易所上市,希望利用全球资本实现业务的本土化落地;2023年,拔萃教育集团旗下的拔萃科技在新加坡上市,作为团队国际化、产品数智化、业务全球化的重要一步。

  多元化全球布局

  伊戈尔墨西哥基地和美国达拉斯工厂加速建设,后者预计在今年四季度投产;德美化工积极开拓东南亚市场,探索新的产品和服务支持模式;东箭科技对境外全资子公司MKI进行增资……今年以来,佛山制造业“出海”频频亮出新动作。

  不同于以往的产品“出海”,越来越多佛山企业升级了“出海”战略,在海外投资设厂,把产业链、人才、技术等向海外输出,实现更深入和全面的全球化布局。

  从“走出去”到“出去造”,佛山制造业如何迈向出海2.0时代?随着“出海”模式的升级,企业又将面临哪些新的挑战?

  北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁在非洲调研后,总结了企业“走出去”的三条路径:第一是营销“走出去”;第二是要找到懂得当地政策、熟悉当地市场的伙伴合作共赢;第三则是注重产能“出海”,这既能创造就业让当地人们更有消费力,也有利于企业规避潜在的贸易摩擦风险。

  尤其是第三条,越来越多企业,开始尝试这样的打法。

  伊戈尔是佛山的上市企业,主营工业及消费领域用电源及电源组建产品的研发、生产和销售。2023年公司实现营收36.3亿元。

  近年,伊戈尔在墨西哥投资了不超过8600万美元的新基地。目前,基地正在加速推进建设中,计划打造数字化工厂,面向北美市场生产新能源变压器等产品。

  伊戈尔董事长肖俊承表示,墨西哥作为美国“近岸”国家,贸易政策、物流、劳动力优势突出。在墨西哥投资新建生产基地,能够帮助企业开拓北美新客户,同时降低运输成本和时间,提升企业在北美市场供应链的效率和灵活性。

  根据伊戈尔披露的信息,企业墨西哥生产基地预计明年下半年投产,而美国达拉斯基地工厂预计在今年四季度投产。

  驶向“深海”,也意味着会面临更多的挑战和不确定性。

  “在墨西哥建厂,更讲究企业的能力输出。”肖俊承表示,墨西哥当地的法律和市场环境与国内差异较大。而且根据当地政府要求,大部分工人都要使用本地的,需要解决员工培训和管理的问题,十分考验企业的风险应对和资源整合能力。

  另一方面,在全球贸易保护加码的背景下,不少企业选择分散建厂,规避相应风险。比如,目前伊之密在美国、印度、墨西哥等地,都建立了生产和研发基地,更好地整合全球资源,提升企业全球运营的稳定性。

  在“不出海就出局”的时代下,全球化布局已是行业共识,成为一种趋势。中国贸促会发布的《2023年度中国企业对外投资现状及意向调查报告》显示,2023年,超八成受访中国企业扩大和维持对外投资意向,较2022年上升近一成,超九成企业看好未来对外投资前景。

  在佛山,越来越多龙头企业在“出海”路上寻求更多元化布局,这也带动了更多中小企业一起“走出去”,共同提升佛山制造的国际知名度。

  不过业内人士也提醒,在把握出海机遇的同时,也要注意防范风险。在美国从事金融行业20多年的资深资产证券化专家沈陆表示,企业要理性看待海外市场的机遇和风险,做好充分的准备和研判,并基于企业自身发展,进行合理、有序的全球化布局。

  南方日报记者 蓝志凌 白桦

发布于:北京市
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