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“为什么会这样让我接受分离是什么歌”喊哑嗓子不如做出样子——云南中建西为什么会这样让我接受分离是什么歌部建设有限公司普吉厂余云友

余云友，云南中建西部建设有限公司普吉厂负责人，2014年7月入职以来，从调度员到厂站负责人，始终保持着“初出茅庐”的闯劲和韧劲，坚持以高度的责任感完成每一项工作任务。

始终冲在一线的“实干家”

实干是他最耀眼的标签，他总说：“喊哑嗓子不如做出样子”。作为厂站负责人，余云友事无巨细，始终冲在一线，中控室、料仓、搅拌楼总能看到他的身影，文明办公、文明施工、安全生产各个方面认真负责。

面对原材料紧张，成本居高不下的发展困境，他多次开展原材料市场调研，与材料商洽谈月结模式，力争做到价格最优。针对人工成本高、盈利能力不足的问题，他全力推进业务流程优化和岗位融合，有效提高工作效率。为压降运营成本，他通过调整搅拌楼管理模式，引进新的物流单位，大力推行电动铲车、搅拌车，开发推广新材料使用等方式不断推动降本增效，提升厂站盈利空间。

2024年以来，日益激烈的同行竞争对厂站的生产运营造成了巨大冲击，运营资金紧张、任务储备不足等问题凸显，他抗住压力，冲锋在前，带领营销团队从信息收集、客户对接等方面推进签约、收款任务，重点难点项目面前主动上阵，前往全国各地沟通付款。他通过商务策划、信息资源共享、现有客户高层对接纵向挖掘同公司在区域内的新开项目等多种方式，白天跑项目，晚上组织营销团队召开碰头会对接工作进度，制定下一步工作举措，为厂站的稳定发展保驾护航。

在面对喷射、轻骨料等特殊混凝土浇筑前，他就材料选配与配合比设计上充分调研，取样试配，浇筑时逐车关注混凝土性能，不断提醒现场需注意事项，直到浇筑完成。筏板浇筑过程中，从安全管理到质量把控和后勤服务，他无一例外，提前策划，值守现场，与一线员工“并肩作战”，时刻做好与客户的沟通协调，全力确保项目供应零堵管、零调档、零投诉。

处处关爱员工的“贴心人”

作为厂站负责人，他始终坚持“在一起”的团队理念，将员工成长成才的责任扛在肩上，记在心里，落到实处，他经常与员工开展谈心谈话，时刻关注着他们的工作和生活，不定时开展慰问，成为了员工信赖的带头人。他致力于“幸福工程”建设，积极对接外部单位联合开展消防安全逃生疏散演练、中医义诊活动，组织开展“职工夜校”、集体生日、篮球赛、登山等各类活动，让员工在提升自我的同时也能感受到“家”的温暖。

一路走来，余云友初心不改，接下来他将继续秉持实干争先的优良作风，以厂站发展为己任，以身作则，带头表率，团结带领厂站全体员工奋发奋进，为公司高质量发展奉献更多的“普吉力量”。