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“为什么会这样 为什么不能这样”肖远企：险企负债扩张应与资为什么会这样 为什么不能这样产投资能力相适应

东方资讯消息，10月31日，金融监管总局副局长肖远企在第五届寿险业转型发展论坛上对保险机构的发展路径和经营理念给出了四条建议。

一是，要探索建立可持续的公司发展战略和商业模式。在迈向高质量发展过程中，要对原有的增长模式与路径进行重新检视，找准高质量发展的方向和高质量发展的定位，守正创新，不盲从、不跟风，建立可持续的发展战略和商业模式，要与自身的资源禀赋相适配，并能保持对外部市场变化的应变弹性，把自身的比较优势、独特优势充分发挥出来，形成行业和公司的核心竞争力，实现差异化、特色化发展。

二是，要坚持以人民为中心，树立为客户创造价值的经营理念。基于信任与委托关系，保险公司必须践行以人民为中心的原则，尽最大努力服务好客户等利益相关者，实现价值最大化。首先要知悉客户，了解其金融保险需求，了解其风险偏好，打造量身定制的金融产品，满足更具针对性的多样化金融服务需求；要建立与客户之间直接的紧密合作关系，同时发挥保险中介的重要桥梁作用。要构建与客户等利益相关者之间的利益共同体。通过为客户等利益相关者创造价值，取得自身价值的提升，从而实现经营的“多赢”目标。

三是，要提高精算的精准性。保险资产负债的久期都比较长，蕴含着比较优势。久期长，有利于开展跨周期投资，有利于期限匹配稳定，降低流动性风险。但同时也增加了利率风险、市场风险管理难度。精算在保险经营管理中具有举足轻重的作用，要建立可检视、可计量的精算回溯机制，以精算假设与实际情况偏离度为标尺，优化精算模型，合理精算假设，提高精算精准性，真正发挥精算在风险保障与风险计量等方面的关键作用。

四是，要加强资产、负债、资本的质量与匹配管理。资产、负债、资本三者之间是紧密联系互为一体的。在经营管理上，应该是统筹平衡的，而不是相互割裂的。在提高负债质量方面，要从负债的稳定性、多样性、成本适当性、与资产匹配性，以及在压力情形下负债可得性等维度，来优化负债组合，提高负债质量。在资产质量方面，要加强投前投中投后全周期的资产质量管理，建立和做实资产的动态风险分类，并据此计提风险准备金。要提高资本质量。在拓宽资本补充渠道的同时，要优化偿付能力管理，保持充足的偿付能力水平，也要优化资本结构，提高一级资本占比，要加强对股权质押比例管理，增强抵御风险和吸附损失的能力。要实现以资产投资牵引负债质量，实现期限匹配、成本收益匹配，以资本约束资产扩张实现杠杆匹配，以经济资本为纽带优化资产配置，实现价值创造匹配的管理框架。保险公司负债扩张应与资产投资能力相适应，资产扩张应受资本约束，资产配置优化应以经济资本为纽带，从而实现保险业高质量发展。

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